近日，家居加速“布蘭斯&尚品宅配颜选定制超级MALL揭幕仪式暨2024泛家居产业研学私董会成立仪式”在广东佛山隆重举办。行业新模布蘭斯&尚品宅配颜选定制超级MALL盛大揭幕，融合融合“全屋定制+软体家具”双品牌融合模式、布蘭三大融合店态矩阵首次亮相。斯尚式

　　2023年，品宅配共品牌家居行业加速走向融合，创双从单一品类向多品类集成经营发展。家居加速然而，行业新模当下大多数企业的融合融合多品类经营模式聚焦在“整合品类”而非“深度定制”上，产品组合过于大众化、布蘭机械化，斯尚式难以打动用户。品宅配共品牌布蘭斯与尚品宅配强强联合，创双给行业提出了全新的家居加速解决方案。

　　基于这些市场痛点，布蘭斯与尚品宅配推出“全屋定制+软体定制”双品牌融合共赢新模式，联合共建了布蘭斯&尚品宅配颜选定制超级MALL，重构人、货、场，共建体验式场景空间，为家居消费者提供全场景家居解决方案，为经销商获取更多利润空间，增强市场竞争力和规模实力。

　　据了解，此次布蘭斯与尚品宅配共同推出A、B、C三大融合店态。A模式为定制+软体双品牌融合专卖店，也就是布蘭斯&尚品宅配颜选定制超级MALL；双品牌共同建店，以双方“专卖店”店态落地呈现各自独立门头、独立专区，双方专区内的配套、柜体同时融入双品牌产品线。B模式为布蘭斯店，以家具展示为主+全屋定制配套陈列为辅，终端门店将对布蘭斯的七大系列蘭雅、蘭逸、蘭栖、蘭梦、蘭蕙、蘭影、蘭奢与全屋定制配套进行展示，呈现布蘭斯的个性化家具产品。C模式为尚品宅配店，以全屋定制为主+家具配套情景间为辅。三大店态模式构成具有品牌特色、结构立体、类型多元的店态矩阵，灵活适配不同市场、不同经销商的需求。

　　布蘭斯执行董事范金宇表示，颜选定制超级MALL是布蘭斯和尚品宅配战略合作的成果，汇集了双方的优势资源，为行业提供了一种崭新的合作路径和全新店态，形成强大的品牌和产品竞争优势。未来，布蘭斯与尚品宅配将以颜选定制超级MALL为起点，深度融合全屋定制+软体家具产品，为家居行业树立转型新标杆！

布蘭斯执行董事范金宇

　　尚品宅配集团副总裁、尚品宅配品牌总经理李嘉聪强调，颜选定制超级MALL是双方基于共同战略目标打造的新业态融合门店，将为消费者带来高颜值、高品质、全品类、全定制的升级服务体验。

　　高定风潮、整家整装、直播带货、资本并购……近年来，家居行业经历了一轮又一轮的探索。活动当天，“守正出奇——泛家居行业转型超车之道”主题论坛对话同期举办，多位重磅行业嘉宾共同探讨泛家居企业、经销商的转型超车之道。

活动现场。主办方供图

　　广东省定制家居协会秘书长曾勇强调，存量市场已经成为当下的主战场。依据业内流传的中国现存4亿套存量房的数量预估，按每年10%的翻新率，将有4000万套的装修需求。存量博弈时代，行业竞争必然加剧，企业要调整好心态，并通过模式创新、产品创新、渠道创新、服务创新更高效地满足消费者需求。同时，家居行业融合趋势愈发明晰，通过产品、渠道、营销乃至品牌的联合共享等方式，相互借力为自身发展赋能是突围破局的方法之一。

　　贝壳研究院美好生活研究中心负责人闫金强认为，当下家装市场竞争激烈，行业增长乏力、获客成本高企，企业、经销商面临生存挑战。但他也指出，家装是行业规模高达4万亿的大市场，产业发展的基本盘稳健，国民对美好生活的需求仍有诸多待挖掘的价值空间。一站式家居家装解决方案是大趋势，产业链上下游融合聚力共赢将是破局点。通过跨领域的整合，挖掘家装全产业链价值空间，推动行业创新发展。

　　值得关注的是，泛家居企业围绕存量客户资源展开的流量争夺战也愈演愈烈。流量运营、内容营销成为企业和经销商高度重视的日常经营工作。巨量引擎垂直业务家居行业区域负责人黎延晨提出，企业和经销商应建立线上线下高效转化的流量运营模型。当前我们有了更多高效的工具，比如内容营销、同城服务等将大大提升获客和转化的效率。